工程管理类制度
来源：本站原创发布时间：2017-03-09浏览人数：
（一）新建工程建设管理
1、工程开发建设。由项目部根据公司年度项目建设计划，牵头编制工程实施方案及工程估算，报董事会研究批准。
2、工程规划设计（含总平方案，单体设计方案，施工图设计，人防，消防以及公建配套等）。由项目部会同办公室通过招标议标等形式选择设计单位（工程量小于等于10万元），报分管领导审核经总经理审批后，项目部再委托并组织实施。
3、工程清单编制。项目部委托中标中介服务单位编制，财务融资部、项目部审核后，分别经分管领导审核，总经理审批。
4、工程施工单位确定。根据公司社会中介类确定规定执行。
5、工程竣工后，项目部要根据规定及时组织验收、进行竣工决算办理交接手续，工程全部资料需要及时建档保存。
6、涉及工程量变更
工程所涉及变更的相关内容严格执行《盐城市盐都区人民政府办公室关于印发<关于严格控制政府投资项目工程变更的规定>的通知》（都政办发 2010 83号） 的要求执行。其中涉及金额及审批权限等重要章节如下：
（1）单次变更10万元以下的，由公司项目部牵头，监理、跟踪审计、设计等负责人及专家和主管部门的纪检、财政、审计人员会办同意，其中：3万元以下的，报请公司分管领导批准；3—10万元的，报公司领导班子集体研究确定；
（2）单次变更10万元以上的，由项目部组织，在公司主管部门纪检监察的监督下，从区招投标采购服务中心专家评委库随机抽取3名专家，组成工程变更论证小组，对工程变更的理由进行确认，并填写《工程变更论证单》。其中10—30万元的，经工程变更论证后，由公司项目部申请，召集区发改委、财政、审计、监察等相关部门的业务人员，对变更条件、造价等内容进行审核，集体讨论确定后，报区政府分管负责人批准；30万元以上的，经工程变更论证后，由公司项目部申请，
召集区发改委、财政、审计、监察、招投标采购服务中心等相关部门集体审核，形成会议纪要，报区政府分管负责人审核同意，报区长或区长办公会批准后实施。
（二）工程款项拨付
要按工程进度和合同规定分期支付，经办人先按流程填好“工程经费会签单”，注明申请理由，建设部门提出具体拨付意见，公司项目部和财务融资部审核后，报分管负责人核批，再由总经理签批后拨付资金。付款时充分考虑招标方式、工程验收、合同、签证、审计结论、开票情况、农民工工资等因素。
附件6、工程经费会签单（式样）
工程经费会签单（式样）
单位：元
| 工程名称 | | 开工日期 | |
| 施工单位 | | 竣工日期 | |
| 汇入单位全称 | | 开户行及账号 | |
| 工程概况 | 预审总价 | | 工程进度 | |
| 已付款累计 | ¥： |
| 本次付款金额 | ¥： |
| 申请理由： 经办人： 年 月 日 |
| 建设部门意见 | 项目部意见 | 财务部意见 |
| | | |
| 分管负责人意见 | |
| 总经理意见 | |
(三)维修、改扩建工程管理
1、公司在日常投资生产运营过程中，涉及办公区域的装饰装潢，建筑物加固改造、维修等工程时，办公室和项目部进行前期论证，拟定工程施工方案，报公司主要领导审阅。
2、工程施工方案形成后，办公室和项目部形成工程预算清单，报公司分管领导、主要领导审批确定后，开始实施。
3、项目部对工程清单进行审核。根据规定进行招投标，具体权限和招标流程，根据公司社会中介和工程施工方确定方法执行。
4、对于维修过程中，无法维修或确因其他需要重新设计的，有项目部或其他相关部门论证后，由项目部负责统一设计。
5、招标施工单位确定后，根据规定签署施工合同。
6、施工竣工后邀请有资质单位进行竣工决算验收。
7、项目部根据竣工决算验收报告，根据合同付款规定，拟定付款凭证，履行报批手续。
（四）安全生产管理
1、公司安全管理工作必须贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，实现安全管理和文明生产，切实做好安全生产工作。
2、对在安全管理方面有突出贡献的部室和个人要给予奖励，对违反安全管理制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关。详细细则参照《盐城市安全生产目标管理考核办法》。
3、公司成立安全管理委员会(以下简称安委会)，由公司领导和有关部门主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全管理。包括年度安全生产工作方案和安全生产专项治理方案；建立重大危险源和事故隐患普查档案，做好重大危险源监控；做好市、区政府委托管理的资产及项目的安全监管工作。安委会的日常事务由安全管理委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。
4、公司所属单位必须按照“一岗双责”的要求，成立安全管理领导小组。公司各部室必须明确安全生产管理责任人，做好安全管理教育，制订安全管理实施细则和操作规程，实施安全管理监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全管理小组组长由各单位的领导担任，并按规定配备专(兼)职安全员。安全生产管理责任人由各部室负责人担任。
5、公司安全管理办公室及部室安全管理责任人职责：
（1）贯彻执行安全生产劳动保护法、制度，综合管理日常安全工作。
（2）制定安全管理措施，计划和安全生产事故处理预案以及安全管理制度，并督促落实执行。
（3）定期、不定期组织开展安全生产大检查和各种专项检查。深入现场指导、落实安全生产工作，遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令采取应急措施，并立即报告领导处理或启动应急预案。
（4）总结和推广安全管理先进经验，协助有关部门搞好安全管理宣传教育和专业培训。
（5）参加重大事故调查和处理，做好统计、分析和报告，协助有关部门提出预防措施，并督促落实。建立、健全安全生产台帐。
6、公司必须按规定认真开展安全生产宣传教育和生产经营单位负责人、特种作业人员的培训、新（改、扩）建工程项目的安全评价和“三同时”审查验收、安全投入、事故查处等工作；制定和完善安全生产应急救援预案，建立重大事故应急救援体系，针对安全生产重点和薄弱环节定期组织演练。
7、公司的安全管理工作应每月召开安全生产形势分析会，每季召开一次安全生产专题办公会议，每年总结一次，并进行评优表彰。对安全管理有特殊贡献的，给予特别奖励。
8、发生安全事故，年度评优评先一票否决，并与全体员工考核挂钩。
9、发现安全隐患或发生安全事故，要按规定及时上报。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报，除责成补报外，还要从严追究当事人责任。
